作為深耕蘇州科創沃土的金融主力，浦發銀行蘇州分行將科技金融作為數智化戰略核心主賽道，依托對蘇州產業集群與科技企業的深度洞察，打造“商行+投行+生態”服務體系，為科技企業提供全周期陪伴、全方位、全鏈條綜合金融服務支持。這份對科創服務的深度布局，并非停留在體系構建的層面，而是通過一次次“首單創新”的實踐，讓金融生態的價值真正落地生根。
從蘇州首單科技企業并購貸的鏈上賦能，到江蘇首單科創板要約收購的跨境攻堅，再到全國首批科創債的資本滴灌，每一項“首單”都是服務體系與本地科創需求的精準對接，既填補了領域空白，更讓金融活水精準流向產業發展的關鍵節點，最終推動浦發銀行從單純的金融服務提供者向“科技企業首選伙伴銀行”轉型。
截至9月末，浦發銀行蘇州分行科技金融貸款余額455億，較年初增36億，分行已服務95%科創板上市企業、75%北交所上市企業及近76%專精特新“小巨人”企業，形成“服務科技企業多、覆蓋核心賽道廣、陪伴成長周期長”的生態優勢，這種“廣覆蓋、深綁定”的資源布局，讓金融創新能精準對接不同階段、不同領域科技企業的真實需求
全國首批科創債：為“硬科技”注入“耐心資本”
今年，浦發銀行蘇州分行牽頭主承銷全國首批科技創新債券、蘇州首單股權投資機構科技創新債券，助力元禾控股成功發行6億元債券，期限3年，票面利率1.92%，以低成本、長期限的“耐心資本”，為硬科技領域注入了穩定的金融動能。
作為聚焦“投早、投小、投長期、投硬科技”的國有創投機構，元禾控股的募集資金專項用于智能制造、集成電路方面的基金置換和出資。這筆“耐心資本”突破了短期融資的局限，能長期陪伴科技企業走過研發攻堅期，讓金融資源真正沉淀到硬科技的“攻堅戰場”，實現了從“資金輸血”到“生態賦能”的升級，為“耐心資本”支持科技創新開辟了新路徑。
江蘇首單科創板要約收購服務：以跨境能力護航企業戰略整合
今年，浦發銀行蘇州分行完成江蘇省內首單科創板要約收購及FDI股權轉讓業務，為科創板“過敏原檢測第一股”浩歐博”的6.3億元跨境收購提供全流程金融服務，以專業跨境能力破解企業整合難題，助力科技企業實現產業能級躍升。
作為科創板細分領域的龍頭企業，浩歐博此次跨境收購的需求極具時效性與復雜性：不僅要在30天的窗口期內完成資金跨境流轉，更需滿足FDI（外商直接投資）的合規監管要求。針對這一挑戰，浦發銀行蘇州分行依托自身成熟的跨境金融服務體系，通過NRA/OSA賬戶資質實現資金通道的靈活搭建，結合FDI一站式服務簡化跨境備案流程，同時借助數智化資金運作系統保障資金高效、合規入境，最終在短時間內完成了全流程的服務落地。該筆業務助力企業完成與中國生物制藥的戰略整合，既拓展了浩歐博的產業邊界，也為其技術成果的商業化落地開辟了新路徑，推動診斷與制藥業務的協同創新。
蘇州首單科技并購貸：為產業鏈“強鏈補鏈”按下快進鍵
今年，浦發銀行蘇州分行落地蘇州股份制同業首單科技企業并購貸款，為蘇州某省級專精特新民營通信裝備企業提供10年期并購資金，已長期限、精準化的金融支持，助力科技企業實現產業鏈的深度整合。
本次并購的主體兼具技術實力與產業價值：并購方是一家專注通信網絡整體解決方案與數據中心運營的國家級高新技術企業，不僅建有省級工程技術研究中心、企業技術中心，更獲評國家級綠色工廠；標的公司則是節能溫控領域的國家級高新技術企業。這筆并購貸款并非簡單“輸血”，而是通過資源整合與結構優化，進一步打通產業鏈上下游鏈路，讓“通信解決方案+節能溫控技術”形成協同效應，推動科技企業從“單點強”邁向“鏈條強”。
循環增效：以生態之力激活科技發展新動能
在服務模式上，浦發銀行蘇州分行突破傳統銀行“單點服務”局限，以“商行+投行+生態”“融資+融智”為核心，織就覆蓋科創企業“初創孵化-成長壯大-上市融資-并購整合”的全生命周期服務鏈條，讓金融服務深度嵌入企業技術研發、產業擴張的每一個關鍵節點，實現從“被動響應需求”到“主動賦能發展”的生態化轉型；
在戰略布局上，分行主動將金融活水導向集成電路、生物醫藥、高端制造等戰略性新興產業與未來產業，以“戰略匹配度”為核心，推動金融資源與科技產業的技術攻堅、鏈條整合需求精準對接，為生態循環注入高質量動力。
從“單點首單”的破冰，到“生態閉環”的成型，浦發銀行蘇州分行正以企業需求為靶心，以創新金融工具為紐帶，以生態化服務為支撐，持續打通“科技突破-產業升級-金融反哺”的循環鏈路，為培育新質生產力、建設現代化產業體系注入強勁金融動能，讓“科技-產業-金融”的良性循環在蘇州這片創新沃土上持續煥發生機。
