近日，東呈集團攜手支付寶和螞蟻森林，正式上線綠色入住項目，踐行東呈集團“零碳旅呈”可持續發展戰略。
東呈集團在本年度攜手支付寶和螞蟻森林共同發起“綠色入住”項目，通過C端用戶在住宿環節的低碳行為積累綠色能量，助力生態環境修復與碳減排目標實現。該項目是東呈集團“零碳旅呈”戰略的創新實踐之一，體現了東呈集團的可持續發展理念，也與螞蟻森林倡導的“讓綠色成為一種生活方式”的愿景高度契合。雙方將攜手推動綠色住宿新風尚，共同為實現美麗中國和“雙碳”目標貢獻力量。
東呈集團創始人、董事長兼CEO程新華將綠色環保、社會責任視為企業穿越周期的核心競爭力。他在全新著作《穿越周期的力量》中指出，ESG（Environmental環境、Social社會和Governance公司治理）的本質是對環境好、對社會好、對人好，為世界創造經濟、人文與環境的綜合價值。在他看來，“綠色入住”看似是酒店業客房服務的小調整，實則是連接企業、賓客與環境的重要紐帶，更是行業從單一經營向多元價值創造轉型的必經之路。
東呈集團作為行業ESG治理的先行者，持續推進“零碳旅呈”戰略落地，積極倡導“綠色入住”理念，通過優化客房服務細節、完善行業標準體系、深化綠色運營實踐，為酒店業高質量發展注入長期主義動能，支持旅游可持續轉型的全球理想。
作為商務部《住宿企業ESG管理體系要求》的起草單位之一，東呈集團始終將“對環境好、對社會好、對人好”的ESG本質貫穿于運營全流程。針對當前酒店行業普遍存在的資源消耗挑戰，東呈集團從2025年10月起，在旗下柏曼酒店、宜尚酒店、怡程酒店、城市便捷酒店等多個品牌門店推行“綠色入住”服務升級，倡導賓客參與“不使用四小件（牙刷、牙膏、浴帽、梳子）”“不更換毛巾浴巾”等低碳行動，并通過前臺主動詢問或告知等方式，引導大眾形成“適度消費、減少浪費”的出行習慣。預計該舉措實施后，門店單月客房一次性用品消耗、毛巾浴巾清洗頻次將顯著降低，在減少水資源、洗滌劑使用消耗的同時，降低了洗滌環節的碳排放，實現“企業引導+賓客參與”的綠色共治。
綠色入住的實踐，是東呈“零碳旅呈”戰略的微觀縮影。自響應國家“雙碳”戰略以來，集團已構建起覆蓋“綠色改造、供應鏈管理、標準引領、社區融合”的全鏈條可持續發展體系：
在基礎設施升級方面，東呈針對廣東、廣西等洪澇災害頻發地區門店，推進關鍵設備抬升布局與雨水回收系統建設，同步引入高效節能設備，改造后門店平均水電能耗下降約12%，既提升運營韌性，又實現能效突破；
在供應鏈領域，集團建立供應商ESG準入標準，攜手國際機構及多家OTA平臺，推進綠色采購、碳足跡追蹤與全鏈條可追溯體系建設，從源頭把控產品環保屬性。
在行業協同層面，東呈集團的綠色實踐與倡導正加速轉化為行業共識。2025年9月，中國飯店協會可持續發展與ESG促進工作部正式成立，東呈集團創始人、董事長兼CEO程新華獲聘為執行主任，牽頭推進有限服務酒店綠色標準實施細則編制、標準宣貫、標桿培育等工作。此前，東呈還聯合中國飯店協會、知名酒店集團及數智化企業發起《中國住宿企業可持續發展北京倡議》，號召行業以“降碳、減污、擴綠、增長”為目標，推動綠色飯店與數字飯店協同建設。在不久前的GSTC（全球可持續旅游理事會）2025年度大會上，集團首席可持續發展官胡笛向全球同行分享“零碳旅呈”成果，其綠色供應鏈管理路徑與社區融合模式，被評價為“兼具國際視野與本土特色的中國樣本”。
未來，東呈集團將進一步擴大綠色改造門店覆蓋范圍，推進碳排放實時監測系統建設，并聯合行業協會、科研機構研發“綠色入住”激勵機制，讓低碳出行成為大眾共識，以長期主義踐行“源于社會，回饋社會”的承諾，為中國酒店業綠色轉型與全球旅游可持續發展貢獻更多力量。（東呈集團供圖）
