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    從優籃子到JOBY 唯跡科技的全球化成長之路

    發布時間:2025-09-26 來源:中國網商務頻道 作者:商聞 責任編輯:沈曄

    在攝影配件行業,“速生速死”是常態——產品迭代快、價格戰頻發,多數企業陷入內卷困境。而深圳市唯跡科技有限公司卻走出了一條“反常識”的發展路徑:反內卷、拒絕參與價格戰、不盲目鋪貨,將核心精力投入研發創新與品牌建設,同時深度鏈接用戶。

    近日,唯跡科技創始人鄒青分享了企業十年成長背后的故事與成果。公司先后孵化并運營優籃子Ulanzi、FALCAM小隼兩大品牌,又于2025年9月成功收購美國知名攝影配件品牌JOBY,構建起覆蓋不同定位的多品牌矩陣。其中,核心品牌優籃子Ulanzi表現尤為突出,在2025年6月獲得Frost & Sullivan認證的全球攝影配件銷量榜首(2024)的榮譽。如今,唯跡科技已穩居全球攝影配件行業領軍地位。

    以長期主義筑發展根基

    唯跡科技能在迭代迅猛的攝影配件行業穩步成長,核心在于始終堅守“長期主義”理念,通過聚焦效率、優化管理,構建起可持續的發展內核。

    唯跡科技創始人鄒青認為,企業要做大做強,核心不在于短期搶占市場份額,而在于提升運營效率。公司發展早期,曾嘗試以“毛利補貼”拉動市場份額增長,短期內業績雖有顯著提升,但鄒青敏銳意識到這種做法難以支撐企業長期發展。他果斷調整策略,將重心轉回“穩健盈利”與“效率提升”,這一決策成為唯跡科技在快節奏行業中穩步前行的關鍵基石。

    在內部運營中,唯跡科技的“長期主義”具象化為“反盲目內卷、重精準價值”的行動,不鼓勵無意義加班,不卷價格,而是要卷創新、卷效率、卷價值。

    卷創新:優籃子每年推出百余款新品,能夠在行業新趨勢或熱門機型出現后極短時間內開發出相應配件并上市,被海外經銷商戲稱為“反應速度最快的品牌”;

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    卷效率:公司專門設立流程部門,推進IPD(集成產品開發)體系,同時倡導“減少浪費”的企業文化。通過嚴謹的項目管理與跨部門協同,2024年單年就實現成本節約超2000萬元;

    卷價值:管理優化不僅提升了人均效率與產品迭代速度,還改善了利潤結構。公司將節省的資源投入到產品升級中,最終以“更優的體驗+更合理的價格”回饋用戶,形成“效率-創新-用戶體驗”的正向循環。

    唯跡科技的“長期主義”并非放慢腳步,而是拒絕短視的規模擴張,通過戰略校準與管理提效,在保障企業穩健盈利的同時,持續積累創新與用戶價值,為其在行業中長久立足筑牢了根基。

    以用戶共創打造核心競爭力

    如果說“效率”是唯跡的“內功”,那“以用戶為中心”就是其打造差異化的“外功”。為精準捕捉用戶需求、拉近與用戶的距離,唯跡科技搭建了一套切實可行的落地動作:

    作為攝影器材行業首個打造個人IP的創始人,鄒青在微信中添加了超1萬名用戶,直接接收用戶意見、收集使用反饋,既讓品牌更透明,也能第一時間獲取真實的用戶聲音;

    公司專門設立崗位,持續收集社交媒體與電商平臺的用戶反饋,從海量信息中提煉需求痛點;

    每年梳理“十大成功/失敗產品”,從過往經驗中總結教訓,避免重復踩坑。

    這些看似細碎的舉措并非孤立存在,而是共同構成了唯跡科技獨特的UCD(以用戶為中心設計)共創體系,既為產品開發提供了精準方向,也幫助品牌在發展中少走彎路,最終成為唯跡科技在行業中的核心競爭力。

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    “快裝”和“設備樹”兩個品類正是這樣誕生的:一個解決單人拍攝快速切換設備的痛點,一個解決創作者空間不夠大的問題。它們的誕生驗證了共創模式的價值,也幫助團隊摸清了多設備協同和場景適配的深層需求。鄒青表示,“真正跟用戶走得夠近,就能看到大量未被滿足的需求,不必擔心創新瓶頸?!?/p>

    以全球化布局與多品牌戰略拓維升級

    在全球化布局上,唯跡科技很早就擁抱品牌出海,在很多同行還只是在海外賣貨時,就已經建立起多平臺、多語言的社交媒體運營體系,并在各國設立員工團隊進行本土化經營。從日語、俄語到阿拉伯語,十幾種語言的賬號覆蓋全球多個國家和地區,逐步沉淀了幾萬到幾十萬粉絲資產。鄒青強調,本土化不僅是把貨送到海外,更是與用戶建立深度連接,理解當地需求差異并定制產品和營銷策略。例如在非洲市場,公司發現專業燈光設備的需求旺盛,而非想象中的手機支架和直播器材,于是調整了產品線。這些看似笨拙、耗時的動作,反而讓唯跡科技在新興市場增長更快,也為品牌在全球贏得了口碑。

    多品牌戰略是唯跡科技邁向更高臺階的另一關鍵動作。除了主打為個人創作者創新產品的優籃子Ulanzi,公司還孵化了更激進、強調原創設計和專利壁壘的FALCAM小隼,并在今年完成了對美國品牌JOBY的收購。JOBY的品牌主張“Have fun. Create.”與優籃子“Create For Creators”的定位高度契合。收購JOBY不僅補充了唯跡科技現有的攝影配件矩陣,還為其在歐美線下市場的落地布局、服務更多移動端創作者提供了關鍵支撐,這一動作被視作多品牌戰略的自然延伸,而不是簡單并表。

    在“速生速死”的攝影配件行業,唯跡科技以“反內卷”的價值觀、用戶共創的產品力、全球化的布局眼光,走出了一條獨特的成長之路,不僅成為全球領域的領軍者,更朝著“受人尊重的全球出海企業”穩步前行,為行業提供了“長期主義+用戶導向”的發展范本。(唯跡科技供圖)(推廣)

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