近年來，浩淞農業科技集團立足東北大地，以科技賦能的智慧，充分激發產業協同的力量，立志讓黑土地變成流金淌銀的“金土地”，在蒼茫的東北大地上寫下了一張鄉村振興的出色答卷。
圖為基地航拍
讓黑土地成為金土地：在“痛點”里尋找希望
浩淞農業科技（大連）集團有限公司（以下簡稱浩淞集團），成立于2018年；集團在東北三省一區、北京、天津、深圳設立14家公司，業務涵蓋技術研發與應用、農業托管種植、糧食收儲、倉儲物流、微生物肥生產、新能源研發、氣象服務、農業大數據等領域。
圖為浩淞集團董事長黃興華
在浩淞農業創業之初，公司創始人黃興華就確立了以‘促進農民增產增收’為初心、‘服務農民’為使命的發展方向。多年來，公司以先進種植模式為引領，綜合利用現代農業科技，為合作的農戶提供農業服務，促進增產增收。公司還匯集諸多農業領域的專家、學者和致力于農業服務的有識之士，聚合力為農戶服務，贏得廣大農戶的贊譽。
從2018年轉型農業產業化時的“減產困境”，到2024年帶動超萬畝耕地實現16.65%的增產；從破解“土地碎片化、勞動力老齡化、產后服務缺失”的三大痛點，到構建“種植-加工-銷售-服務”的全產業鏈生態閉環。2018年至2024年7年間累計服務農戶1.5萬余戶，累計作業面積突破100萬畝。
所謂“痛點”，在某種意義上，也是一種難得的機遇。
浩淞集團在黃興華董事長的帶領下，一邊破解痛點，一邊搶抓機遇，在希望的原野上砥礪前行。于是，那些曾是東北千萬塊碎片化的耕地，如今在科技的加持下，成為浩淞特色產業集群示范區里科技與生態共舞的樣板田。
在土地碎片化方面，他們通過創新種植模式與標準化運營管理體系，實現了土地的集約化利用，提升了生產效率。在相關區域，他們通過試驗、示范、推廣“三步走”戰略，讓老百姓親身體會、親眼所見，浩淞農業種植模式與技術結合給他們帶來的增產增收，從而實現以一人帶動多人，一塊地帶動多塊地的良性發展。
在農村勞動力斷層與老齡化問題上，浩淞農業集團以科技賦能種植，以工業標準化種植體系帶動新農人，實現老青銜接，解決地誰種問題。同時大力推動智能化農機設備在播種、除草、收割等環節的廣泛應用，大大提高了勞動效率，有效緩解了勞動力短缺的壓力。
在產后端服務體系建設方面，浩淞集團構建了涵蓋收購、加工、倉儲、金融、保險、期貨等全方位的服務體系，極大地增強了產業鏈的協同性。集團旗下的糧食收儲集團制定了嚴格的糧源標準化管控體系，確保了糧食的質量和儲存安全。同時，通過與金融機構合作，構建了“金融+產業+農戶”三位一體合作體系，有效解決了農戶貸款難的問題。
從2021年的小戶托管面積四五畝，十多塊地，到今天的單體地塊五百畝以上；從2021年的最大六行播種機，到今天的24行播種機……一組組數據是浩淞農業科技高效、高質發展的最有力的詮釋。
在具體實踐中，浩淞人認識到，要想黑土地變成金土地，“另起爐灶”并不是明智之舉，要在現有土地制度和農村現實下，找到一條“不流轉土地經營權，也能實現規?；?、現代化”的新路徑。
這條路上，科技是“鑰匙”，產業是“骨架”，農民是“主角”。
于是，浩淞集團的“雙輪驅動戰略”出臺了。
與傳統土地流轉模式相比，“雙輪驅動戰略”具有諸多獨特優勢。在保障農戶權益方面，該戰略充分尊重農戶對土地的經營權，讓農戶能夠全程參與到農業生產過程中，不僅獲得了農產品的收益，還能從產業增值中分享紅利。
在浩淞特色產業集群示范區內，農戶通過產業工人身份的轉變、激發庭院經濟活力等項目，收入實現了多元化增長。在提升生產效率方面，浩淞集團通過科技賦能，推廣先進的種植模式和農業科技，實現了單位面積產量的顯著提升。僅以玉米大豆間作為例，通過合理配置植株間距和光照資源，玉米密度提升至6000株/畝（傳統約4000-5000株/畝），平均單產達2000斤/畝（傳統約1700斤/畝）以上，增幅超20%；大豆單產達500斤/畝以上（傳統約400斤/畝），增幅超25%，綜合收益大幅增加。
從2018年轉型農業產業化至今，浩淞集團的戰略定位經歷了逐步優化與升級的過程。在轉型初期，集團以“農業生產托管服務提供者”為基準身份，聚焦“先進種植模式引領+現代農業科技應用”雙輪驅動，致力于解決“地誰種”的難題，助力合作農戶增產增收。隨著業務的深入發展，集團逐漸認識到構建產業生態的重要性，開始以浩淞特色產業集群示范區為核心引擎，聚焦農業產業集群高新技術的整合創新與轉化應用，著力打造農業產業融合發展的“新質生產力先驅者”。
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科技賦能種地新理念：讓每一寸沃土都說話
早些年靠天吃飯，種地靠經驗，如今種地靠科技賦能。
2020年春節后，浩淞農業產業化發展首站，選在地理條件相對復雜的黑龍江省集賢縣。這里屬于典型的三江平原，四季分明，氣候多變，甚至同一鄉鎮的不同村落都有著各自的氣候特點。農技團隊篩選的13戶土地涵蓋了7種小氣候，共計托管服務5000多畝土地。深夜，農技團隊的工作還在繼續，他們總結苗情生長態勢，統計記錄生長數據。
經過科學管理，當年托管的秋季糧食產量比當地平均畝產增產30%以上。
而浩淞的十項核心農業科技覆蓋“選種-種植-管理-土壤養護”全流程，更是讓農民拍手叫好。
浩淞集團不斷為現代農業種植加持科技內涵，讓黑土散發出更加迷人的魅力。
目前浩淞農業已成功研發玉米大豆間作、高密度玉米種植等四種先進模式，其中玉米大豆間作模式在不同土壤和氣候條件下展現出了較強的適配性。在土壤條件方面，無論是壤土、砂土還是黏土，通過合理調整種植密度和肥料施用，都能取得較好的種植效果。在氣候條件上，該模式在東北地區的溫帶季風氣候下表現出色，能夠有效利用光熱資源，抵御部分自然災害。在種植管理上，通過智能化設備實時監測土壤墑情、病蟲害情況等，實現精準灌溉、精準施肥和精準防治病蟲害。
浩淞研究院在科技成果轉化方面，建立了完善的機制。研究院與高校、科研機構緊密合作，通過產學研合作模式，加速科技成果的研發和轉化。同時，設立了專門的試驗田，對新的科技成果進行田間試驗和驗證，確保技術的可行性和穩定性。在成果轉化過程中，注重與企業的實際生產需求相結合，將實驗室的科研成果快速應用到生產實踐中。目前，已轉化的技術成果為項目帶來了顯著的經濟效益。以玉米大豆間作模式的推廣為例，通過技術的應用，每公頃土地增收3000-7000元人民幣，實現了“一田雙收、雙增雙贏”。此外，微生物肥技術的應用，減少了化肥使用量，降低了生產成本，同時提升了農產品的品質，增強了市場競爭力，進一步增加了經濟效益。
在實際應用中，不同技術對單產提升和土壤保護發揮了顯著作用。其中，秸稈再生黑土技術，通過將秸稈轉化為腐殖質或有機碳材料，補充了土壤有機質，改善了土壤“薄、瘦、硬”的問題，減少了20%以上化肥使用量，同時帶動單畝增產20%以上，對土壤保護和單產提升的綜合作用最為顯著。在技術推廣過程中，遇到的最大困難，主要是農戶對新技術缺乏足夠的認知，接受起來很難。部分農戶受傳統種植觀念的影響，對新的種植技術和模式存在疑慮，擔心技術不成熟會影響產量。此外，新技術的應用往往需要一定的資金投入，如購買新的農機設備、采用新的農資產品等，這也在一定程度上阻礙了技術的推廣。
精誠所至，金石為開。
漸漸地，農民們認識到，浩淞農業集團沒有扎花架子，而是踏踏實實地為他們著想。浩淞農業的這些科技，也不是“高高在上”的實驗室成果，而是“接地氣”的實踐結晶——每一項技術都經過試驗田的反復驗證，每一個參數都貼合東北的自然條件，每一次推廣都以農民的“獲得感”為標準。正如浩淞農業一位農業專家所說的那樣：“科技賦能農業，不僅僅是給農民‘送機器、送技術’，而是讓農民‘會用、能用、管用’，讓每一寸黑土地都能‘說話’，告訴大家怎么種才是最好的?！?/p>
圖為浩淞農業農機調度中心
協同機制同向發力：打造鄉村振興的“產業”樣本
浩淞旗下的農業科技、糧食收儲、物流商務等五大產業集團，在項目推進中形成了緊密的協同配合機制，極大地彰顯了農業發展中的“浩淞魅力”。
浩淞特色產業集群示范區，引領著現代農業新方向。在浩淞特色產業集群示范區里，14個子項目不是孤立的“點”，而是相互聯動的“鏈”——農業種植提供優質原料，糧食收儲保障“糧安”，深加工延伸價值，物流商務打通流通，畜牧養殖實現“種養循環”，文旅項目激活鄉村活力……一條“從田間到餐桌，從生產到體驗”的全產業鏈生態閉環，正在東北黑土地上形成。
圖為高密度大豆種植基地
農業種植，是這條產業鏈的“源頭活水”。浩淞通過“集約化托管種植”，單個示范區3年內整合改造30萬-50萬畝土地，推廣玉米大豆間作、高密度玉米種植等先進模式。2024年，示范區的玉米平均單產達2100斤/畝，大豆達500斤/畝，較傳統種植分別增產23%和25%。這些標準化種植的糧食，不僅是農戶的“增收糧”，更是下游深加工企業的“優質原料”。
糧食收儲則是產業鏈的“穩定器”。東北傳統的“地趴糧”模式，每年造成15%的糧食損耗，還容易滋生霉菌。浩淞建設的標準化糧倉，采用智能溫控、通風系統，將糧食損耗率降至3‰?！耙郧按婕Z怕發霉，賣糧怕壓價，現在有了浩淞，存得安心，賣得值錢?！奔质“壮鞘械囊晃晦r民深有感觸地說。截至2024年，浩淞已在東北設立6個糧源標準化倉儲設施，年收儲能力達100萬噸，為農戶挽回糧食損失超千萬元。
深加工是產業鏈的“增值引擎”。除了糧食深加工，浩淞還打造了糯玉米深加工項目，開發出控糖糯玉米面條、降脂糯玉米窩窩頭、養生糯玉米餃子粉等產品，這些‘健康食品’一經推出，就成為都市超市的‘爆款’，讓糯玉米的附加值較傳統產品提升5倍以上。
畜牧養殖則讓產業鏈實現了“生態循環”。在浩淞的肉牛養殖基地，牛吃的是示范區種植的青儲玉米，排出的糞便則送往沼氣工程，轉化為沼氣和有機肥；有機肥又回到田間，滋養耕地。2024年，示范區的肉牛養殖項目帶動50-100人就業，肉產品通過“產地直供”進經濟發達的一線城市，溢價率達30%。
物流商務則是產業鏈的“流通血脈”。浩淞建設的常溫庫、冷鏈庫，能滿足糧食、果蔬、肉類等不同產品的倉儲需求；多式聯運的物流網絡，將鐵運、陸運、海運無縫銜接，2027年前可實現“主要糧源地到消費市場”的全覆蓋。2023年，庭院經濟項目產出的綠色果蔬，通過浩淞物流，48小時內就能從農村直達南方沿海大城市市民的餐桌，物流成本較傳統分散運輸降低25%。
就連農戶的“小院子”，也被納入了產業鏈的“版圖”。浩淞的庭院經濟項目，動員農戶利用家庭院落種植綠色果蔬、養殖家禽家畜，產品通過園區倉儲物流直供電商平臺。2024年，示范區已有1000戶農戶參與庭院經濟，戶均年增收1萬-2萬元。
浩淞特色產業集群示范區的項目中，自營的9個核心項目在產業鏈中起著關鍵的支撐作用。以農業種植項目為例，通過土地整合與標準種植，不僅為下游產業提供了穩定、優質的糧源，還通過標準化種植流程，提升了農產品的品質和產量。微生物肥項目針對東北“濫用肥、多用肥”的問題，生產微生物水溶肥、葉面肥，實現了減量用肥、穩產提產和生態修復，為農業的可持續發展提供了保障。外部協同的5個項目則有效地彌補了項目短板。
2024年，浩淞示范區的農戶戶均增收達2萬元，較傳統種植提升40%；整體帶動就業超1萬人，人均綜合薪資收入8萬元/年。正如吉林省農業農村廳的一位負責人所說：“浩淞的產業協同模式，不是簡單的‘1+1’，而是‘1+1>2’的乘數效應，它讓東北的農業從‘賣原料’變成‘賣價值’，從‘單打獨斗’變成‘抱團發展’，為鄉村振興提供了可復制的‘產業樣本’?！?/p>
在浩淞集團的藍圖里，項目將從“園區運營者”轉型為“模式賦能者”。未來在模式輸出方面，浩淞集團計劃對已有的成功模式進行總結和提煉，形成可復制、可推廣的標準體系。然后，針對不同地區的農業發展需求，開展實地調研和分析，對輸出模式進行個性化調整和優化。對于土地資源豐富但技術相對落后的地區，重點輸出先進的種植模式和農業科技；對于市場需求旺盛但產業鏈不完善的地區，著重輸出產業協同發展模式。同時，建立技術服務團隊，為模式輸出地區提供技術指導和培訓，確保輸出的模式能夠在當地落地生根，推動不同地區農業的可持續發展。
浩淞農業集團取得了輝煌的成就，但他們心中始終裝著農民，以強烈的社會責任感，彰顯了農業人的大愛精神。今年7月9日，黃興華董事長委托浩淞集團吉林區域總經理于萬千等十五位工作人員，深入長春市九臺區波泥河街道茂林村，開展了一次“情系鄉土，關愛夕陽”公益活動。他們逐門逐戶看望并慰問村里的十五位高齡老人，并送上溫暖心意。
浩淞集團吉林區域總經理于萬千轉達了黃興華董事長的濃烈的鄉土情懷和深切的感恩之情：“浩淞農業始終堅持以先進的種植模式為引領，綜合利用現代農業科技，致力于促進合作農戶的增產增收?！?/p>
責任與使命同在，激情與夢想并行。
在浩淞農業集團的領導者的宏圖中，一幅色彩斑斕的錦繡畫卷在新時代的陽光中，正徐徐展開：2025-2028年期間設立的10個示范區試點，將成為鄉村振興的“東北樣板”；2029年起，“浩淞模式”將從“園區運營”走向“模式輸出”，為更多地區提供可復制、可推廣的“產業振興方案”。
但浩淞人清楚，鄉村振興不是“一蹴而就”的工程，黑土地的“新生”也不是“一勞永逸”的成果——未來還需要破解更多難題：如何讓科技更精準地適配不同地域的自然條件？如何讓產業鏈的“增值收益”更多地流向農戶？如何讓年輕人才愿意回到農村、建設農村？這些問題的破解，將是浩淞集團乃至中國農業實現更高質量發展的關鍵。
問題的答案，或許就藏在一位農民樸素的話語中：“以前種地是靠天吃飯，現在種地是靠科技增產；以前種地是‘單打獨斗’，現在種地是‘抱團發展’；以前覺得‘靠種地只能小富即安’，現在覺得‘種地大有前途’”。這句話里，有農民對美好生活的向往，有對農業現代化的認同，更有對鄉村振興的信心——而這，正是浩淞模式最珍貴的“成果”，也是黑土地永續發展的“底氣”，真正體現了“藏糧于地、藏糧于技”的深刻內涵。
浩淞是新時代的中國農業人，在為國為民探索農業變革的征程中，創造了前所未有的成功模式。在浩淞人看來，民為先、國為大，二者皆為根本。
這不僅是浩淞的理念，更是東北黑土地的希望未來：當科技智慧融入土地，當產業力量激活鄉村，當農民笑臉映滿田野，鄉村振興的“中國答卷”必將在黑土地上書寫出更加精彩的篇章。
而浩淞集團，也將繼續以“新質生產力先驅者”的姿態，在鄉村振興的道路上，滿懷新時代中國農業人的情懷，堅定地走下去、走向更遠。（浩淞集團供圖）
