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    博音聽力:四部門發文力推聽力健康 聽力行業將迎來鉆石五年

    發布時間:2025-09-11 來源:中國網商務頻道 作者:商聞 責任編輯:沈曄

    日前,國家衛生健康委、國家中醫藥局、國家疾控局、中國殘聯等四部門聯合印發《關于推進耳與聽力健康工作的指導意見》(下稱《指導意見》)。近年來,隨著我國人口老齡化、經濟快速發展、生活方式轉變等,耳聾和聽力損失問題日益成為影響人民群眾身心健康和生活質量的重要問題之一,對推進健康中國建設提出了新的挑戰和要求。

    據推算,我國約有2.2億人患有聽力損失,60歲以上人群聽力損失現患率約為45%。聽力損失嚴重影響人的交流,損害身心健康和社會功能,兒童時期發生的聽力損失如造成聾啞,還將對成長帶來巨大影響。

    《指導意見》要求按照“預防為主、主動識別、早期發現、重點干預、有效康復”的基本原則,面向全年齡段人群和全生命周期,持續加強耳與聽力健康工作。

    到2030年,從事耳與聽力健康工作的專業技術人員隊伍進一步充實,提供耳與聽力健康服務的機構覆蓋面進一步擴大,耳科醫療服務能力明顯提高,服務形式和內容更加多元,耳與聽力健康服務的系統性連續性顯著增強。

    對于博音聽力這樣以投資健康產業為主,專注發展“AI智能助聽器+聽力專家中心”,集設計、研發、生產、銷售和服務于一體的國家高新技術企業,《意見》的出臺,是我國聽力康復行業發展史上具有里程碑意義的重大政策舉措。它不僅是國家層面對聽力健康問題的系統性回應,更標志著聽力健康正式從“小眾醫療”邁向“全民健康”的戰略升級。

    博音聽力董事長兼CEO江顯全認為,《意見》將從三個方面深刻推動行業變革:

    第一,構建“全鏈條服務體系”,打破服務碎片化困局。過去,我國聽力健康服務存在“篩而不跟、配而不管”的斷鏈現象?!兑庖姟访鞔_提出建立“篩查-診斷-治療-康復”連續性服務鏈,強調醫聯體協同、基層能力提升和康復服務下沉。這為行業提供了清晰的服務路徑圖,推動從“單一產品銷售”向“全周期健康管理”轉型。博音聽力打造的“免費檢測—方案定制—設備調試—定期保養—康復跟蹤”閉環服務,正是對這一方向的提前布局和實踐呼應。

    第二,強化專業人才供給,破解“服務沙漠”瓶頸?!兑庖姟诽岢龅?030年每10萬人擁有4.2名耳鼻喉科醫師,并加強聽力技師、康復師隊伍培養。這是解決縣域及基層“買不到、配不好、調不了”難題的關鍵。博音聽力已率先行動——我們與四川護理職業學院共建全國首個聽力康復產業學院,既是企業社會責任的體現,也是對政策導向的積極響應。未來我們將進一步擴大產教融合規模,為行業輸送更多“持證上崗、專業可信”的驗配人才。

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    第三,推動技術融合與創新轉化,激發國產替代新動能?!兑庖姟访鞔_支持人工智能、醫工結合等前沿技術在聽力領域的應用。這對擁有自主研發能力的企業是重大利好。博音聽力自研的“云聽芯片”、AI漢語語境適配算法等核心技術,正是基于“中國人群聽力特征+本土語言環境”的深度創新。政策東風將加速這類“專精特新”成果的臨床轉化與市場推廣,放大AI賦能的力量,助力國產助聽器實現從“可用”到“好用”的躍遷。

    可以說,《意見》不僅是一份工作指南,更是一張行業發展的“施工圖”和“動員令”。

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    首先,這是應對老齡化社會的必然要求。數據顯示,我國60歲以上人群聽力損失現患率高達45%,預計到2030年,老齡人口將突破3億。若不提前干預,聽力障礙將成為影響老年人生活質量、加劇認知衰退、加重家庭與社會負擔的重要因素。2030目標的設定,意味著我們必須在這五年間建立起覆蓋城鄉、可及可負擔的聽力健康服務體系,真正實現“老有所聽”。

    其次,這是實現健康公平的重要標志。目前我國助聽器整體滲透率不足5%,遠低于歐美國家的20%-30%。大量聽損人群,尤其是農村和偏遠地區居民,長期處于“無聲世界”。2030目標中提出的“95%以上縣綜合醫院設耳鼻喉科”“地級市普遍具備聽力語言康復能力”,正是要補齊基層短板,推動優質資源下沉,讓每一個聽損者都能“在家門口獲得專業服務”。

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    最后,這是一個“跳起來夠得著”的戰略節奏,未來五年將是中國聽力行業的鉆石五年。五年時間,既給了行業足夠的發展窗口期,也形成了倒逼機制。對于企業而言,這意味著必須在這期間完成技術積累、服務標準化、人才儲備和生態構建。

    博音聽力實現的“三級跳”戰略——渠道破局、服務筑基、生態造浪——正是與2030目標制定的路線圖不謀而合。我們相信,到2030年,中國不僅能解決本土聽力健康問題,還將輸出“中國方案”走向全球。

    江顯全認為,《意見》的發布,既是行業的“定心丸”、“強心劑”,也是“沖鋒號”、“方向標”。它帶來了全新的、明確的行業標準、責任邊界和發展邏輯。

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    他說:“《意見》的發布,讓我們看到了國家的決心,也堅定了企業的信心。博音聽力將以‘國產替代+To C新服務模式’的雙輪驅動戰略為抓手,以400家聽力地球門店為支點,通過“百城萬店”計劃這一觸角,持續推動“國產替代”從產品走向服務,從渠道走向生態。我們堅信,在政策引領、技術驅動和社會共治下,中國聽力健康事業將迎來鉆石五年——讓每一個角落的聽損人士,都能聽美好聲音,享幸福生活?!保ú┮袈犃﹫D)

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