近年來“站在風口上，豬都能飛起來”這樣一句話開始流行起來。銀發經濟新風口，為什么很少看到企業“飛”起來？知名銀發經濟研究者、上海交通大學中國城市治理研究院特邀研究員、中國網中國商務頻道總監梁長玉認為，很多企業對現代銀發族的認知根本就是錯的，有些企業對銀發經濟的認知就是投養老院、賣智能養老設備和做老年專屬用品，殊不知銀發族最不喜歡的就是“老了”這個標簽。
不少企業認為老齡化趨勢這么明顯，服務好、體驗好的高端養老院一定有市場，最后發現連50%的入住率都很難做到；有企業開發智能養老設備，認為技術+服務就能出爆款，結果銀發族根本不買單……這些都說明企業投資銀發產業的思維和方向出現了偏差。
為什么會出現這些情況？梁長玉認為，首先是企業沒有發現銀發族的“人群畫像”發生了根本性的改變。
世界衛生組織（WHO）將60—74歲定義為“年輕老年人（Young Old）”，現在的50年代后期-70年代前期構成的銀發族群體都屬于世界衛生組織（WHO）定義的“年輕老人”范疇，梁長玉將這個群體定義為“新老年人”群體。
“新老年人”群體不是過去“省吃儉用”、“經濟收入低”、“沒有消費決策權”和“只要吃飽穿暖就行的傳統老人，而是具有相當社會閱歷、對事物有自己洞察的“新老年人”。
梁長玉介紹，“新老年人”群體是中國恢復高考的第一批學生，經歷過波瀾壯闊大時代的人，是改革開放的親歷者和最大受益者，普遍具有較高教育水平和職業素養，擁有開放的消費心態和日益增強的數字化能力，愿意了解新生事物和嘗試新的生活方式。
其次，是企業沒有把握住“新老年人”群體真正的需求，他們需要的不是養老服務和老年專屬產品，他們想要的是融入社會和展現自己的價值，希望找到歸屬感與幸福感，而不是隨時隨地提醒他們“老”了。
“新老年人”不在你的想象里，你也不在“新老年人”的現實里！當企業用“照顧老人”的邏輯去設計產品和服務，用“你老了”的邏輯開發銀發經濟市場，需求和適配就產生了巨大的錯位，結果就可想而知了。
退休不是老了，而是“再青春”的開始！梁長玉建議，企業應當切實轉變思維，加強銀發經濟課題調查研究，從產品設計到營銷策略進行全面革新，真正洞察并滿足"新老年群體"的需求，把握“新老年”人品質化、悅己化的消費邏輯，實現“新老年人”被需要、被尊重的社會價值感，誰就能真正站上銀發經濟的風口?。ǔＳ瘢?/p>
