全球領導力咨詢公司羅盛咨詢發布2025年上半年《全球CEO變動指數》。該研究基于羅盛咨詢自2018年至今對全球主要指數成分股中上市公司首席執行官（CEO）任免情況的持續追蹤。
報告顯示，2025年上半年全球CEO任命量同比下滑19%至114人，創2018年以來新低。這一趨勢反映出在全球經濟環境復雜多變和政策不確定性增加的背景下，企業普遍采取更為審慎的CEO任用策略。值得注意的是，恒生指數成分股企業同期CEO任命率僅為2.4%，這一顯著低于全球平均水平的表現，一方面展現了中國市場特有的穩定性，另一方面也暗示部分企業正采取“觀望”策略以應對當前的政策和市場變化。
CEO任期創歷史新低
研究發現，全球離任CEO的平均任期已從2024年上半年的7.7年下降至2025年上半年的6.8年，創下有記錄以來上半年任期的最低值。這一數據與2023年上半年9.2年的歷史峰值形成強烈反差。同期，恒生指數成分股企業離任CEO的平均任期更是低至3.4年。
CEO任期的縮短，或許意味著該職位正面臨愈發嚴峻的挑戰。一方面，利益相關方對CEO的審查力度不斷加大；另一方面，企業持續轉型的需求日益迫切，雙重因素疊加之下，使得維持CEO職位變得越來越具有挑戰性。
與此同時，高管任期縮短并非孤立現象，而是企業戰略調整的連鎖反應。羅盛咨詢2025第一季度的數據顯示，全球離任高管的平均任期均有不同程度的縮短：首席財務官（CFO）平均任期為6.1年，較2024年第一季度的6.4年有所下降；首席人力資源官（CHRO）任期從4.5年降至4.1年，且有19%的離職者任職不足兩年。在技術迭代加速、商業模式不斷重構的當下，任期縮短反映出當前環境對領導力的挑戰，企業也因此更需要具備快速應變能力和持續學習的高管團隊。
繼任計劃的重要性凸顯
受工作要求的影響，2025年上半年有110位CEO離職，這不僅反映出CEO面臨著重塑企業的巨大壓力，也表明領導力市場的動態變化，即董事會越來越重視CEO繼任計劃。其深層意義在于，繼任規劃正朝著更具前瞻性、長期性和戰略性的方向發展，體現了企業人才培養體系成熟度的不斷提升。
數據進一步揭示，企業內部已建立較為充沛的領導力人才儲備，其中首席運營官（COO）正日益成為晉升CEO的關鍵過渡崗位，占比22%。這種內部培養與系統化繼任相結合的模式，標志著企業已將內部人才發展提升至核心戰略地位。2025年上半年，全球通過繼任流程實現的CEO更替比例達到33%，創下歷史新高；同期，亞太地區亦有高達82.5%的新任CEO為內部提拔產生。
關于全球CEO變動指數
《全球CEO變動指數》隸屬于羅盛咨詢《全球高管變動指數系列》，是觀測領導力態勢的重要風向標。該系列研究基于2018年至今對全球主要指數成分股上市公司核心管理崗位（涵蓋首席執行官、首席財務官、首席運營官及首席人力資源官）的持續追蹤，通過任免變化、性別結構、任期時長、從業經驗及繼任模式等多維視角，按季度呈現高管流動趨勢。
