7月6日，中國二十二冶西南公司召開二季度環境、職業健康安全委員會會議。會議組織學習關于安全生產的重要論述，觀看《建筑施工高處墜落事故警示教育片》以案示警，對二季度安全管理工作及下一步重點工作安排進行匯報。公司經理、黨總支副書記沈永龍參加會議并作總結講話，會議由安全總監兼安全生產監督管理部部長王明清同志主持。
沈永龍強調，為全面提升企業安全生產管理水平，確保各項生產工作安全有序推進，需重點做好以下三個方面工作：
一是要加強體系建設，提高政治站位。以五大體系建設為支撐，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，細化責任落實，提升全員安全意識，推動安全閉環管理。
二是要落實培訓教育，筑牢安全防線。嚴格執行崗前培訓、持證上崗、技術交底制度，有效提高職工安全技能，增強安全防范能力。
三是要強化項目管理，杜絕以包代管。落實項目主體責任，建立健全項目管理體系，重點把好分包單位資質審查關、人員持證上崗關、現場管理關，執行項目負責人帶班檢查制度，加大對重點部位、關鍵環節的巡查力度。
黨總支副書記、副總經理孔令雨提出三點要求：
一是持續開展雨季、汛期專項行動，強化重點領域風險管控。項目部要動態掌握所在地天氣變化，提前做好極端天氣應對預案，重點加強地庫防水、臨時用電、臨邊防護、高處作業、防火防爆等環節，確保施工環境安全可控。
二是強化全員安全意識，構建協同聯動機制。深化安全教育培訓，通過班前會、安全交底、應急演練等方式，提升作業人員安全防范能力，同時要加強部門及項目部協同，建立安全信息共享機制，確保安全管理全流程無死角。
三是做好常態化迎檢工作，確保安全管理全覆蓋。要嚴格對照檢查標準重點排查關鍵環節，強化問題整改閉環，建立迎檢長效機制，將日常管理與迎檢工作相結合，避免“突擊整改”，確保項目始終處于安全可控狀態。（中國二十二冶西南公司供圖）
