自主題教育活動開展以來，大港油田采油五廠生產保障中心緊扣“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動總要求，強化觀念轉變凝聚共識，以實干舉措攻堅創效，在設備管理與節能降耗領域交出亮眼答卷，為采油五廠高質量發展注入澎湃動力。
轉觀念聚共識，筑牢思想“壓艙石”。該中心以形勢任務教育為抓手，通過理論學習研討、支部“三會一課”、班組“微課堂”等載體，組織全員學習，深刻認識到公司、采油五廠面臨的嚴峻生產經營形勢，引導干部員工樹立“過緊日子”“算精細賬”意識，形成“向管理要效益、向創新要動力”的共識，為各項工作開展奠定思想基礎。
設備管理“提質”，盤活存量挖潛力。實施“修舊利廢+再制造”工程，完成3臺抽油機、18臺電機再制造，修復1臺離心泵并投用，推進2臺注水泵再制造；組建“黨員攻關小組”自主維修設備14臺次，讓“舊設備”重煥生機。推行潤滑精細管理，針對抽油機減速箱等關鍵設備制定專項保養計劃，完成22臺主要設備深度維護，設備故障率顯著下降，有力保障生產運行的穩定性。
節能降耗“破題”，綠色轉型出實招。優化生產模式“錯峰填谷”，關停13臺電加熱設備，調整17口低效井間開模式，單日最大節電1.15萬千瓦時，3月至今累計節電125萬千瓦時。光伏電站自主運維成效突出，累計發電120萬千瓦時，折算標煤360噸，減排二氧化碳1061噸，趟出“綠電替代”新路徑。
從“舊設備新生”到“綠電促減排”，該中心將主題教育活動成果轉化為“提質增效”硬舉措，用實干書寫擔當。下一步，該中心將持續深耕管理精細化、技術創新化，為采油五廠發展注入更多“紅色動能”與“綠色活力”。
